Магистратура
38.04.03
форма обучения: заочная
Управление персоналом
в УрГЭУ · Екатеринбург
«Управление персоналом» — программа уровня «магистратура»
в вузе УрГЭУ (Екатеринбург),
направление подготовки 38.04.03 «Управление персоналом».
Проходной балл на бюджет в 2018 году —
180.
Платных — 50, стоимость обучения — 90 000 ₽/год. Ниже — динамика баллов по годам, количество мест и стоимость.
Аккредитация и отсрочка
По реестру Рособрнадзора, сверка 19.09.2026
- Направление 38.04.03 есть в приложении к свидетельству
№ А007-00115-66/00735808 (бессрочно).
Это значит диплом государственного образца.
- Отсрочки от призыва нет: её даёт только очная форма обучения, а здесь
заочная.
-
Первоисточник — реестр Рособрнадзора;
что такое аккредитация и чем она отличается от лицензии — в словаре.
📋 Конкурс на эту программу — приём 2026
Живые конкурсные списки по всем видам мест — основные, целевая, особая и отдельная квоты.
«Порог сейчас» считается по всем подавшим и почти всегда завышен: большинство стоящих выше
уйдут в другие вузы. Реальную границу лучше показывает «проходной по согласиям»,
а по завершении кампании — балл с пометкой «приказ»: фактический проходной последнего
зачисленного (на платных местах — по договорам и оплате).
Обновлено: 2026-08-27 20:19:28.
| Вид мест / форма |
Мест |
Подано |
СогласийСколько человек подали согласие на зачисление именно сюда. Согласие можно держать только в одном вузе на одном направлении, поэтому это самые реальные претенденты на места. |
ПроходнойС пометкой «приказ» — фактический балл последнего зачисленного по приказу (для платных мест — по договорам и оплате). Без пометки — проходной по согласиям: балл последнего человека С СОГЛАСИЕМ, помещающегося в число мест. «—» — границы нет: либо приказ по группе не публиковался, либо согласий меньше, чем мест. |
Порог по всемСумма баллов последнего в пределах мест, если считать ВСЕХ подавших. Почти всегда завышен: большинство стоящих выше уйдут в другие вузы или на свои первые приоритеты. Не финальный проходной. |
|
|
Платные места Очная · Магистратура
|
10 |
62 |
5 |
— |
75 |
Список → |
|
Платные места Заочная · Магистратура
|
21 |
42 |
0 |
— |
69 |
Список → |
|
Платные места Очно-заочная · Магистратура
|
18 |
34 |
0 |
— |
64 |
Список → |
|
Основные места в рамках КЦП Очная · Магистратура
|
2 |
22 |
10 |
91 |
91 |
⭐ В план Список → |
История приёма
| Год |
БюджетПроходной балл на бюджетные места — сумма баллов последнего зачисленного в этом году. |
ПлатноеПроходной балл на платные места в этом году. |
Мест БЧисло бюджетных мест в этом году. |
Мест ПЧисло платных мест в этом году. |
Цена/год |
|
2026 ориентир.
|
— |
— |
— |
50 |
90 000 ₽ |
|
2025 |
— |
— |
— |
95 |
182 000 ₽ |
|
2018 |
180 |
105 |
— |
60 |
— |
Об обучении на программе
Магистерская программа «Управление персоналом» в УрГЭУ реализуется в заочной форме, что позволяет совмещать обучение с работой. В основе программы — прикладное управление человеческими ресурсами с акцентом на экономическую эффективность кадровых решений. Студенты изучают современные методы оценки персонала, HR-аналитику, стратегическое планирование численности и оплаты труда, а также цифровые инструменты управления (HRM-системы). Учитывая профиль вуза, значительное внимание уделяется расчёту бюджета затрат на персонал и оптимизации штатного расписания под задачи реального сектора экономики Урала.
УрГЭУ — один из ведущих экономических вузов региона, где кадровый менеджмент традиционно рассматривается через призму бизнес-процессов и финансов. Вуз известен тесными связями с промышленными предприятиями Екатеринбурга и Свердловской области, что даёт магистрантам доступ к реальным кейсам по нормированию труда, мотивации и кадровому аудиту.
Программа подойдёт действующим HR-специалистам, экономистам по труду и руководителям, желающим систематизировать знания и получить диплом магистра без отрыва от производства. Выпускники востребованы как директора по персоналу, начальники отделов кадрового администрирования и HR-аналитики на крупных уральских предприятиях (металлургия, машиностроение, торговые сети), где требуется сочетание управленческих компетенций с экономическим расчётом затрат на человеческий капитал.
О направлении «Управление персоналом»
Направление «Управление персоналом» (38.04.03) в магистратуре готовит специалистов по стратегическому управлению человеческими ресурсами. Программа учит разрабатывать и реализовывать кадровую политику, управлять трудовыми коллективами, внедрять современные HR-технологии. Студенты осваивают методы подбора, оценки, обучения и мотивации персонала, а также правовые и экономические аспекты управления.
Ключевые дисциплины: «Стратегическое управление персоналом», «Кадровый аудит и контроллинг», «Управление талантами», «Организационное поведение», «HR-аналитика», «Трудовое право», «Управление конфликтами». Студенты изучают современные модели компетенций, системы грейдирования, KPI, методы оценки эффективности персонала, а также используют программные продукты для автоматизации HR-процессов.
Выпускники получают компетенции в области стратегического планирования человеческих ресурсов, разработки систем оплаты труда и нематериальной мотивации, проведения кадрового аудита. Они умеют анализировать рынок труда, прогнозировать потребность в персонале, управлять карьерным развитием сотрудников, а также владеют навыками переговоров и управления командой.
Направление востребовано в компаниях любого масштаба — от стартапов до международных корпораций. Особенность программы — акцент на цифровизацию HR (HR-tech, People Analytics) и управление изменениями. Выпускники могут работать в HR-отделах, консалтинговых компаниях, государственных структурах, а также создавать собственные рекрутинговые агентства.
Все вузы по направлению «Управление персоналом» →
Кем работать
Выпускники работают HR-директорами, руководителями отделов персонала, специалистами по управлению талантами, HR-бизнес-партнерами, менеджерами по обучению и развитию, аналитиками в области HR. Востребованы в банковском секторе, IT-компаниях, производственных предприятиях, ритейле, консалтинге. Перспективы: рост до топ-менеджмента (CHRO), возможность работать в международных компаниях. Рынок труда испытывает дефицит квалифицированных HR-менеджеров, особенно с навыками цифровой трансформации.