Менеджмент

в СПбГТИ(ТУ) · Санкт-Петербург

Год	БюджетПроходной балл на бюджетные места — сумма баллов последнего зачисленного в этом году.	ПлатноеПроходной балл на платные места в этом году.	Мест БЧисло бюджетных мест в этом году.	Мест ПЧисло платных мест в этом году.	Цена/год
2026	62	—	7	3	348 000 ₽

Аспиранты исследуют управление организациями, производственными системами, инновациями, персоналом и изменениями. Темы диссертаций могут касаться стратегических решений, организационных структур, управления проектами, цифровой трансформации, производительности, рисков и взаимодействия участников отраслевых цепочек. Работа строится на проверяемом исследовательском вопросе и анализе данных, а не только на описании практики. Осваиваются экономико-статистические методы, опросы и интервью, анализ документов, моделирование процессов, построение показателей и проверка гипотез. В СПбГТИ(ТУ) менеджмент можно изучать в контексте технического вуза и организаций, связанных с химическими и другими промышленными производствами. Такой контекст важен для исследований технологических инноваций, управления сложными проектами, безопасности, качества и ресурсной эффективности. Аспирант учится учитывать ограничения производственной системы, согласовывать управленческие решения с инженерными процессами и оценивать результат по данным, а не по формальным декларациям. Программа подойдёт выпускникам менеджмента, экономики и инженерных направлений, имеющим интерес к исследованию организаций и опыт работы с эмпирическим материалом. Степень кандидата наук подтверждает способность самостоятельно получать новое знание, обосновывать методику и вести академическую дискуссию. Она полезна для преподавания, аналитической и исследовательской работы, консалтинга и управления развитием организаций. Выпускник умеет диагностировать управленческую проблему, собирать доказательства и предлагать решения с понятными критериями оценки.

Направление «Менеджмент» уровня аспирантуры (ФГОС 5.2.6) готовит научных и научно-педагогических кадров в области управления. Оно фокусируется на исследовании теоретических и прикладных аспектов менеджмента, включая стратегическое, инновационное, финансовое и кадровое управление. Аспиранты углублённо изучают методологию научных исследований, экономико-математические модели и современные подходы к управлению организациями в условиях цифровой трансформации. Ключевые дисциплины: «Теория и методология менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Управление инновациями», «Корпоративные финансы», «Управление человеческими ресурсами», «Маркетинг», «Бизнес-аналитика» и «Методы научных исследований». Студенты изучают принципы системного анализа, методы принятия решений, управление проектами, а также осваивают инструменты количественного и качественного анализа данных. Выпускник получает компетенции в области формулирования и решения научных проблем управления, разработки стратегий и моделей бизнеса, оценки эффективности управленческих решений. Он владеет методами научного анализа, прогнозирования и моделирования, навыками преподавания менеджмента и руководства исследовательскими коллективами. Направление применимо в научно-исследовательских институтах, вузах, консалтинговых компаниях, крупных корпорациях и государственных органах. Особенность – углублённая подготовка к самостоятельной научной работе и преподаванию, что позволяет выпускникам вносить вклад в развитие теории и практики менеджмента.

Выпускники могут работать научными сотрудниками в исследовательских центрах, преподавателями в вузах (кафедры менеджмента, экономики), аналитиками и консультантами по управлению в консалтинговых фирмах (например, McKinsey, BCG, PwC), руководителями отделов стратегического развития, инноваций, персонала в крупных компаниях, а также заместителями директоров по развитию. Востребованы в государственных структурах (министерства, ведомства) для разработки управленческих решений. Перспективы: докторантура, управление научными проектами, топ-менеджмент. Рынок труда испытывает устойчивый спрос на специалистов с аналитическими и исследовательскими компетенциями в менеджменте.