Управление персоналом

в СПБГЭУ · Санкт-Петербург

Год	БюджетПроходной балл на бюджетные места — сумма баллов последнего зачисленного в этом году.	ПлатноеПроходной балл на платные места в этом году.	Мест БЧисло бюджетных мест в этом году.	Мест ПЧисло платных мест в этом году.	Цена/год
2026	104	60	5	25	320 000 ₽
2025	—	—	5	25	320 000 ₽
2018	252	138	13	20	—

Магистерская программа «Управление персоналом» в СПбГЭУ ориентирована на углубленную подготовку в области кадрового менеджмента и HR-аналитики. Студенты изучают современные технологии управления человеческими ресурсами, включая стратегическое планирование персонала, оценку эффективности труда, компенсационное моделирование и организационное проектирование. Особый акцент сделан на экономических аспектах управления: в силу профиля вуза значительное внимание уделяется финансовому планированию HR-бюджетов, расчету стоимости персонала и обоснованию инвестиций в человеческий капитал. Программа сочетает управленческие дисциплины с углубленным изучением трудового права и психологии управления, что позволяет выпускникам решать комплексные задачи по оптимизации кадровых процессов в организациях. СПбГЭУ, объединивший традиции старейших петербургских экономических школ, обладает сильной методической базой в области экономики труда и управления. Обучение ведется в очной форме, что предполагает интенсивное погружение в проектную деятельность и исследовательские семинары. Вуз имеет устойчивые связи с крупными работодателями Санкт-Петербурга, что дает студентам возможность проходить практику в HR-отделах корпораций и участвовать в реальных кейсах по оптимизации кадровой структуры. Программа подойдет выпускникам бакалавриата, которые хотят строить карьеру в сфере управления персоналом в крупных компаниях, консалтинговых фирмах или государственных структурах. После выпуска возможны позиции HR-менеджера, специалиста по кадровому администрированию, аналитика по компенсациям и льготам, а также руководителя отдела по работе с персоналом. Выпускники могут претендовать на роли в проектах по цифровизации HR-процессов и аудиту кадровой политики организаций.

Направление «Управление персоналом» (38.04.03) в магистратуре готовит специалистов по стратегическому управлению человеческими ресурсами. Программа учит разрабатывать и реализовывать кадровую политику, управлять трудовыми коллективами, внедрять современные HR-технологии. Студенты осваивают методы подбора, оценки, обучения и мотивации персонала, а также правовые и экономические аспекты управления. Ключевые дисциплины: «Стратегическое управление персоналом», «Кадровый аудит и контроллинг», «Управление талантами», «Организационное поведение», «HR-аналитика», «Трудовое право», «Управление конфликтами». Студенты изучают современные модели компетенций, системы грейдирования, KPI, методы оценки эффективности персонала, а также используют программные продукты для автоматизации HR-процессов. Выпускники получают компетенции в области стратегического планирования человеческих ресурсов, разработки систем оплаты труда и нематериальной мотивации, проведения кадрового аудита. Они умеют анализировать рынок труда, прогнозировать потребность в персонале, управлять карьерным развитием сотрудников, а также владеют навыками переговоров и управления командой. Направление востребовано в компаниях любого масштаба — от стартапов до международных корпораций. Особенность программы — акцент на цифровизацию HR (HR-tech, People Analytics) и управление изменениями. Выпускники могут работать в HR-отделах, консалтинговых компаниях, государственных структурах, а также создавать собственные рекрутинговые агентства.

Выпускники работают HR-директорами, руководителями отделов персонала, специалистами по управлению талантами, HR-бизнес-партнерами, менеджерами по обучению и развитию, аналитиками в области HR. Востребованы в банковском секторе, IT-компаниях, производственных предприятиях, ритейле, консалтинге. Перспективы: рост до топ-менеджмента (CHRO), возможность работать в международных компаниях. Рынок труда испытывает дефицит квалифицированных HR-менеджеров, особенно с навыками цифровой трансформации.