Управление персоналом

в РГГУ · Москва

Год	БюджетПроходной балл на бюджетные места — сумма баллов последнего зачисленного в этом году.	ПлатноеПроходной балл на платные места в этом году.	Мест БЧисло бюджетных мест в этом году.	Мест ПЧисло платных мест в этом году.	Цена/год
2026	91	—	4	55	370 000 ₽
2025	—	—	8	96	339 000 ₽
2018	306	—	—	10	—

Магистерская программа «Управление персоналом» в РГГУ ориентирована на подготовку специалистов, способных работать с человеческими ресурсами в условиях цифровой трансформации и информационной насыщенности. Учебный план сочетает классические дисциплины HR-менеджмента (стратегическое управление персоналом, кадровый аудит, организационное проектирование) с уникальным для этого профиля блоком, связанным с документоведением и архивоведением. Студенты изучают современные системы кадрового делопроизводства, правовые основы работы с персональными данными и методы анализа HR-аналитики. Акцент сделан на практико-ориентированные проекты: в рамках курсов разрабатываются реальные кадровые стратегии для организаций, а также осваиваются инструменты управления корпоративной культурой и оценки эффективности труда. Вуз силён в этом направлении благодаря наследию историко-архивного института: выпускники получают углублённые компетенции в работе с кадровой документацией, что востребовано в крупных компаниях и госструктурах. Для поступления необходимы результаты вступительных испытаний (уточняются на сайте вуза), а не ЕГЭ, так как магистратура принимает на основе внутренних экзаменов. Программа подойдёт выпускникам бакалавриата по управлению, экономике или юриспруденции, которые хотят специализироваться на HR-аналитике и кадровом администрировании. Особенно полезна она тем, кто планирует работать в крупных корпорациях, кадровых агентствах или государственных учреждениях, где требуется строгое соблюдение документооборота и знание нормативной базы. После выпуска возможны карьерные треки: HR-менеджер, специалист по кадровому делопроизводству, руководитель отдела персонала или консультант по организационному развитию. Дополнительным преимуществом станет диплом вуза с сильной гуманитарной репутацией, что ценится в сферах, где важны коммуникативные навыки и работа с информацией.

Направление «Управление персоналом» (38.04.03) в магистратуре готовит специалистов по стратегическому управлению человеческими ресурсами. Программа учит разрабатывать и реализовывать кадровую политику, управлять трудовыми коллективами, внедрять современные HR-технологии. Студенты осваивают методы подбора, оценки, обучения и мотивации персонала, а также правовые и экономические аспекты управления. Ключевые дисциплины: «Стратегическое управление персоналом», «Кадровый аудит и контроллинг», «Управление талантами», «Организационное поведение», «HR-аналитика», «Трудовое право», «Управление конфликтами». Студенты изучают современные модели компетенций, системы грейдирования, KPI, методы оценки эффективности персонала, а также используют программные продукты для автоматизации HR-процессов. Выпускники получают компетенции в области стратегического планирования человеческих ресурсов, разработки систем оплаты труда и нематериальной мотивации, проведения кадрового аудита. Они умеют анализировать рынок труда, прогнозировать потребность в персонале, управлять карьерным развитием сотрудников, а также владеют навыками переговоров и управления командой. Направление востребовано в компаниях любого масштаба — от стартапов до международных корпораций. Особенность программы — акцент на цифровизацию HR (HR-tech, People Analytics) и управление изменениями. Выпускники могут работать в HR-отделах, консалтинговых компаниях, государственных структурах, а также создавать собственные рекрутинговые агентства.

Выпускники работают HR-директорами, руководителями отделов персонала, специалистами по управлению талантами, HR-бизнес-партнерами, менеджерами по обучению и развитию, аналитиками в области HR. Востребованы в банковском секторе, IT-компаниях, производственных предприятиях, ритейле, консалтинге. Перспективы: рост до топ-менеджмента (CHRO), возможность работать в международных компаниях. Рынок труда испытывает дефицит квалифицированных HR-менеджеров, особенно с навыками цифровой трансформации.