Аналитика персонала и развитие HR-бренда компании

в РЭУ им. Г.В. Плеханова · Москва

Год	БюджетПроходной балл на бюджетные места — сумма баллов последнего зачисленного в этом году.	ПлатноеПроходной балл на платные места в этом году.	Мест БЧисло бюджетных мест в этом году.	Мест ПЧисло платных мест в этом году.	Цена/год
2026 ориентир.	—	—	—	20	300 000 ₽

Магистерская программа «Аналитика персонала и развитие HR-бренда компании» в РЭУ им. Г.В. Плеханова готовит специалистов, способных работать с данными о сотрудниках и управлять репутацией работодателя. Упор сделан на два пересекающихся блока: аналитика (сбор и интерпретация HR-метрик, прогнозирование текучести, оценка эффективности персонала через цифровые инструменты) и брендинг (стратегии продвижения компании на рынке труда, управление вовлечённостью и лояльностью). Форма mixed (смешанная) предполагает сочетание очных занятий и дистанционных модулей, что удобно для работающих студентов. Программа реализуется в рамках направления «Управление персоналом» (38.04.03) и ориентирована на практическое применение знаний — от построения HR-аналитики до создания сильного employer brand. РЭУ им. Г.В. Плеханова — один из старейших экономических вузов страны (основан в 1907 году) с сильной школой управления персоналом и прикладной экономики. Университет известен связями с реальным сектором: здесь готовят кадры для финансов, управления и бизнеса, а программа по HR-аналитике опирается на эту базу. Конкретных данных о проходном балле на бюджет и количестве бюджетных мест на 2025 год нет, но стоимость обучения составляет 300 000 рублей в год. Вступительные испытания уточняются на странице приёмной комиссии — обычно это междисциплинарный экзамен по направлению подготовки. Программа подойдёт тем, кто уже работает в HR или смежных областях (рекрутинг, кадровое администрирование) и хочет углубиться в аналитику и брендинг, а также выпускникам бакалавриата по управлению персоналом, экономике или социологии. После выпуска открыты позиции HR-аналитика, специалиста по HR-бренду, руководителя отдела подбора и адаптации, а также консультанта по внутренним коммуникациям. Выпускники востребованы в компаниях, где HR-функция строится на данных и долгосрочной репутации работодателя.

Направление «Управление персоналом» (38.04.03) в магистратуре готовит специалистов по стратегическому управлению человеческими ресурсами. Программа учит разрабатывать и реализовывать кадровую политику, управлять трудовыми коллективами, внедрять современные HR-технологии. Студенты осваивают методы подбора, оценки, обучения и мотивации персонала, а также правовые и экономические аспекты управления. Ключевые дисциплины: «Стратегическое управление персоналом», «Кадровый аудит и контроллинг», «Управление талантами», «Организационное поведение», «HR-аналитика», «Трудовое право», «Управление конфликтами». Студенты изучают современные модели компетенций, системы грейдирования, KPI, методы оценки эффективности персонала, а также используют программные продукты для автоматизации HR-процессов. Выпускники получают компетенции в области стратегического планирования человеческих ресурсов, разработки систем оплаты труда и нематериальной мотивации, проведения кадрового аудита. Они умеют анализировать рынок труда, прогнозировать потребность в персонале, управлять карьерным развитием сотрудников, а также владеют навыками переговоров и управления командой. Направление востребовано в компаниях любого масштаба — от стартапов до международных корпораций. Особенность программы — акцент на цифровизацию HR (HR-tech, People Analytics) и управление изменениями. Выпускники могут работать в HR-отделах, консалтинговых компаниях, государственных структурах, а также создавать собственные рекрутинговые агентства.

Выпускники работают HR-директорами, руководителями отделов персонала, специалистами по управлению талантами, HR-бизнес-партнерами, менеджерами по обучению и развитию, аналитиками в области HR. Востребованы в банковском секторе, IT-компаниях, производственных предприятиях, ритейле, консалтинге. Перспективы: рост до топ-менеджмента (CHRO), возможность работать в международных компаниях. Рынок труда испытывает дефицит квалифицированных HR-менеджеров, особенно с навыками цифровой трансформации.