Менеджмент

в МГУ им. адм. Г.И. Невельского · Владивосток

Год	БюджетПроходной балл на бюджетные места — сумма баллов последнего зачисленного в этом году.	ПлатноеПроходной балл на платные места в этом году.	Мест БЧисло бюджетных мест в этом году.	Мест ПЧисло платных мест в этом году.	Цена/год
2026 ориентир.	—	—	0	2	300 000 ₽

Аспиранты изучают управление организациями, людьми, проектами и межорганизационными связями. Темами диссертаций могут быть стратегии транспортных компаний, управление портовыми процессами, организационные изменения, кадровая политика, устойчивость цепочек поставок, инновации и принятие решений в условиях риска. Методы включают анализ кейсов и отчётности, интервью и опросы, экономико-статистическое моделирование, сравнительный анализ, проектирование систем показателей и проверку управленческих гипотез на эмпирических данных. Морской профиль университета задаёт предметную среду, где управление связано с флотом, портами, логистикой и технически сложной инфраструктурой. Для таких организаций особенно важны координация подразделений, безопасность, распределение ресурсов и устойчивость операций. Подготовка в МГУ имени адмирала Г.И. Невельского позволяет рассматривать менеджмент с учётом отраслевых процессов, а не сводить исследование к общим рекомендациям. Выводы должны быть подкреплены данными и понятным механизмом действия. Программа подойдёт руководителям, аналитикам, экономистам и специалистам транспортных организаций, заинтересованным в научном изучении управления. Степень кандидата экономических наук помогает развивать академическую карьеру, преподавать менеджмент, руководить аналитическими и организационными проектами. На практике она подтверждает способность диагностировать сложные управленческие проблемы, оценивать альтернативы и создавать решения, пригодные для внедрения.

Направление «Менеджмент» уровня аспирантуры (ФГОС 5.2.6) готовит научных и научно-педагогических кадров в области управления. Оно фокусируется на исследовании теоретических и прикладных аспектов менеджмента, включая стратегическое, инновационное, финансовое и кадровое управление. Аспиранты углублённо изучают методологию научных исследований, экономико-математические модели и современные подходы к управлению организациями в условиях цифровой трансформации. Ключевые дисциплины: «Теория и методология менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Управление инновациями», «Корпоративные финансы», «Управление человеческими ресурсами», «Маркетинг», «Бизнес-аналитика» и «Методы научных исследований». Студенты изучают принципы системного анализа, методы принятия решений, управление проектами, а также осваивают инструменты количественного и качественного анализа данных. Выпускник получает компетенции в области формулирования и решения научных проблем управления, разработки стратегий и моделей бизнеса, оценки эффективности управленческих решений. Он владеет методами научного анализа, прогнозирования и моделирования, навыками преподавания менеджмента и руководства исследовательскими коллективами. Направление применимо в научно-исследовательских институтах, вузах, консалтинговых компаниях, крупных корпорациях и государственных органах. Особенность – углублённая подготовка к самостоятельной научной работе и преподаванию, что позволяет выпускникам вносить вклад в развитие теории и практики менеджмента.

Выпускники могут работать научными сотрудниками в исследовательских центрах, преподавателями в вузах (кафедры менеджмента, экономики), аналитиками и консультантами по управлению в консалтинговых фирмах (например, McKinsey, BCG, PwC), руководителями отделов стратегического развития, инноваций, персонала в крупных компаниях, а также заместителями директоров по развитию. Востребованы в государственных структурах (министерства, ведомства) для разработки управленческих решений. Перспективы: докторантура, управление научными проектами, топ-менеджмент. Рынок труда испытывает устойчивый спрос на специалистов с аналитическими и исследовательскими компетенциями в менеджменте.