Экономика труда и управления персоналом

в ИСОиП (филиал) ДГТУ в г. Шахты · Шахты

Год	БюджетПроходной балл на бюджетные места — сумма баллов последнего зачисленного в этом году.	ПлатноеПроходной балл на платные места в этом году.	Мест БЧисло бюджетных мест в этом году.	Мест ПЧисло платных мест в этом году.	Цена/год
2026 ориентир.	—	—	2	50	46 000 ₽

Магистерская программа «Экономика труда и управления персоналом» в ИСОиП (филиал) ДГТУ г. Шахты готовит специалистов, способных анализировать рынок труда, оптимизировать кадровые процессы и управлять экономической эффективностью персонала. Упор сделан на прикладные аспекты: расчет фонда оплаты труда, бюджетирование затрат на сотрудников, оценку производительности и внедрение систем мотивации. Учитывая профиль вуза (исторически — бытовое обслуживание и сервис), программа, вероятно, учитывает специфику малого и среднего предпринимательства, а также сферы услуг, где управление персоналом тесно связано с экономикой предприятия. Обучение проходит в заочной (extramural) форме, что позволяет совмещать учебу с работой. Вуз — государственный филиал ДГТУ, что гарантирует диплом федерального образца. Сильная сторона ИСОиП — практико-ориентированность: вуз готовит кадры для реального сектора экономики, а не для академической науки. Программа подойдет тем, кто уже работает в HR, экономике или управлении и хочет получить углубленные знания без отрыва от работы. Выпускники могут претендовать на должности HR-аналитика, экономиста по труду, руководителя отдела персонала или консультанта по кадровому делопроизводству.

Направление «Управление персоналом» (38.04.03) в магистратуре готовит специалистов по стратегическому управлению человеческими ресурсами. Программа учит разрабатывать и реализовывать кадровую политику, управлять трудовыми коллективами, внедрять современные HR-технологии. Студенты осваивают методы подбора, оценки, обучения и мотивации персонала, а также правовые и экономические аспекты управления. Ключевые дисциплины: «Стратегическое управление персоналом», «Кадровый аудит и контроллинг», «Управление талантами», «Организационное поведение», «HR-аналитика», «Трудовое право», «Управление конфликтами». Студенты изучают современные модели компетенций, системы грейдирования, KPI, методы оценки эффективности персонала, а также используют программные продукты для автоматизации HR-процессов. Выпускники получают компетенции в области стратегического планирования человеческих ресурсов, разработки систем оплаты труда и нематериальной мотивации, проведения кадрового аудита. Они умеют анализировать рынок труда, прогнозировать потребность в персонале, управлять карьерным развитием сотрудников, а также владеют навыками переговоров и управления командой. Направление востребовано в компаниях любого масштаба — от стартапов до международных корпораций. Особенность программы — акцент на цифровизацию HR (HR-tech, People Analytics) и управление изменениями. Выпускники могут работать в HR-отделах, консалтинговых компаниях, государственных структурах, а также создавать собственные рекрутинговые агентства.

Выпускники работают HR-директорами, руководителями отделов персонала, специалистами по управлению талантами, HR-бизнес-партнерами, менеджерами по обучению и развитию, аналитиками в области HR. Востребованы в банковском секторе, IT-компаниях, производственных предприятиях, ритейле, консалтинге. Перспективы: рост до топ-менеджмента (CHRO), возможность работать в международных компаниях. Рынок труда испытывает дефицит квалифицированных HR-менеджеров, особенно с навыками цифровой трансформации.