Управление персоналом

в ДГУ · Махачкала

Год	БюджетПроходной балл на бюджетные места — сумма баллов последнего зачисленного в этом году.	ПлатноеПроходной балл на платные места в этом году.	Мест БЧисло бюджетных мест в этом году.	Мест ПЧисло платных мест в этом году.	Цена/год
2026 ориентир.	—	—	—	10	57 700 ₽
2025	—	—	—	10	55 560 ₽
2018	—	135	—	10	—

Магистерская программа «Управление персоналом» в ДГУ реализуется в смешанном формате (mixed), что позволяет совмещать очные занятия с дистанционными технологиями. Обучение ориентировано на углублённое изучение стратегического управления человеческими ресурсами, кадрового аудита, современных методов оценки и мотивации персонала. Особенность подготовки — акцент на управленческие решения в условиях специфики регионального рынка труда и многонационального коллектива, что опирается на многолетний опыт вуза в социально-гуманитарных исследованиях. ДГУ — головной вуз Дагестана, входящий в число крупнейших университетов Северного Кавказа. Сильные стороны программы — фундаментальная база в области социологии труда и психологии управления, подкреплённая историческим профилем вуза (естественно-научный и гуманитарный блок). Вступительные испытания проводятся по результатам ЕГЭ или внутренних экзаменов вуза. Программа подойдёт выпускникам бакалавриата, которые планируют строить карьеру в HR-отделах крупных компаний, государственных структурах или консалтинге. Перспективы после выпуска — работа руководителем кадровой службы, специалистом по организационному развитию или HR-аналитиком, особенно востребованным в динамично развивающихся регионах Северного Кавказа. Выпускники могут также продолжить научную деятельность в аспирантуре ДГУ по смежным направлениям.

Направление «Управление персоналом» (38.04.03) в магистратуре готовит специалистов по стратегическому управлению человеческими ресурсами. Программа учит разрабатывать и реализовывать кадровую политику, управлять трудовыми коллективами, внедрять современные HR-технологии. Студенты осваивают методы подбора, оценки, обучения и мотивации персонала, а также правовые и экономические аспекты управления. Ключевые дисциплины: «Стратегическое управление персоналом», «Кадровый аудит и контроллинг», «Управление талантами», «Организационное поведение», «HR-аналитика», «Трудовое право», «Управление конфликтами». Студенты изучают современные модели компетенций, системы грейдирования, KPI, методы оценки эффективности персонала, а также используют программные продукты для автоматизации HR-процессов. Выпускники получают компетенции в области стратегического планирования человеческих ресурсов, разработки систем оплаты труда и нематериальной мотивации, проведения кадрового аудита. Они умеют анализировать рынок труда, прогнозировать потребность в персонале, управлять карьерным развитием сотрудников, а также владеют навыками переговоров и управления командой. Направление востребовано в компаниях любого масштаба — от стартапов до международных корпораций. Особенность программы — акцент на цифровизацию HR (HR-tech, People Analytics) и управление изменениями. Выпускники могут работать в HR-отделах, консалтинговых компаниях, государственных структурах, а также создавать собственные рекрутинговые агентства.

Выпускники работают HR-директорами, руководителями отделов персонала, специалистами по управлению талантами, HR-бизнес-партнерами, менеджерами по обучению и развитию, аналитиками в области HR. Востребованы в банковском секторе, IT-компаниях, производственных предприятиях, ритейле, консалтинге. Перспективы: рост до топ-менеджмента (CHRO), возможность работать в международных компаниях. Рынок труда испытывает дефицит квалифицированных HR-менеджеров, особенно с навыками цифровой трансформации.