Менеджмент социально-культурной деятельности — БГИИК (Белгород): проходной балл, места, ЕГЭ | Поступашкин
← Каталог / БГИИК / Менеджмент социально-культурной деятельности
Магистратура 51.04.03 форма обучения: очная

Менеджмент социально-культурной деятельности

в БГИИК · Белгород

«Менеджмент социально-культурной деятельности» — программа уровня «магистратура» в вузе БГИИК (Белгород), направление подготовки 51.04.03 «Социально-культурная деятельность». Бюджетных мест — 4, платных — 35, стоимость обучения — 62 400 ₽/год. Предметы ЕГЭ: русский язык, математика, физика, информатика или обществознание. Ниже — динамика баллов по годам, количество мест и стоимость.

Аккредитация и отсрочка

По реестру Рособрнадзора, сверка 19.09.2026

Какие экзамены нужны

ЕГЭ и дополнительные испытания для поступления на это направление

Обязательные
Русский языкмин 40Математикамин 40Физикамин 75
По выбору (один из предметов)
Информатикамин 44 или Обществознаниемин 45

📋 Конкурс на эту программу — приём 2026

Живые конкурсные списки по всем видам мест — основные, целевая, особая и отдельная квоты. «Порог сейчас» считается по всем подавшим и почти всегда завышен: большинство стоящих выше уйдут в другие вузы. Реальную границу лучше показывает «проходной по согласиям», а по завершении кампании — балл с пометкой «приказ»: фактический проходной последнего зачисленного (на платных местах — по договорам и оплате). Обновлено: 2026-08-24 16:11:35.

Вид мест / форма Мест Подано СогласийСколько человек подали согласие на зачисление именно сюда. Согласие можно держать только в одном вузе на одном направлении, поэтому это самые реальные претенденты на места. ПроходнойС пометкой «приказ» — фактический балл последнего зачисленного по приказу (для платных мест — по договорам и оплате). Без пометки — проходной по согласиям: балл последнего человека С СОГЛАСИЕМ, помещающегося в число мест. «—» — границы нет: либо приказ по группе не публиковался, либо согласий меньше, чем мест. Порог по всемСумма баллов последнего в пределах мест, если считать ВСЕХ подавших. Почти всегда завышен: большинство стоящих выше уйдут в другие вузы или на свои первые приоритеты. Не финальный проходной.
Основные места в рамках КЦП Заочная · Магистратура 2 17 11 99 99 ⭐ В план Список →
Платные места Заочная · Магистратура 15 16 6 — 0 Список →
Основные места в рамках КЦП Заочная · Магистратура 2 15 9 96 96 ⭐ В план Список →
Основные места в рамках КЦП Очная · Магистратура 2 11 7 99 99 ⭐ В план Список →
Платные места Очная · Магистратура 10 11 1 — 0 Список →
Основные места в рамках КЦП Очная · Магистратура 2 10 6 96 96 ⭐ В план Список →
Платные места Заочная · Магистратура 15 9 5 — — Список →
Платные места Очная · Магистратура 10 8 1 — — Список →
Все конкурсные группы вуза + найти себя по коду поступающего →

Целевое обучение

Поступление по договору с работодателем: учёбу оплачивает заказчик, после выпуска — отработка по специальности

1
целевых мест на 2026

История приёма

Год БюджетПроходной балл на бюджетные места — сумма баллов последнего зачисленного в этом году. ПлатноеПроходной балл на платные места в этом году. Мест БЧисло бюджетных мест в этом году. Мест ПЧисло платных мест в этом году. Цена/год
2026 96 — 4 35 62 400 ₽

Об обучении на программе

Магистерская программа «Менеджмент социально-культурной деятельности» в БГИИК готовит управленцев для учреждений культуры, искусства и дополнительного образования. В отличие от классического менеджмента, здесь акцент сделан на специфику творческих организаций: студентов учат разрабатывать культурные проекты, управлять event-деятельностью, выстраивать стратегии развития музеев, театров, домов культуры и библиотек. Упор — на прикладные навыки: от фандрайзинга до нормативно-правового обеспечения сферы культуры, что отличает программу от общеэкономических направлений. БГИИК — профильный вуз с 60-летней историей, головной в регионе по подготовке кадров для культуры, поэтому программа опирается на реальный опыт преподавателей-практиков (действующих руководителей учреждений культуры). Программа подойдёт выпускникам бакалавриата гуманитарных и управленческих профилей, которые хотят работать в сфере культуры, но не как исполнители (актёры, режиссёры), а как организаторы и продюсеры. Перспективы: руководство отделами культуры в муниципалитетах, управление домами творчества, event-агентствами, продюсерскими центрами, а также административная работа в государственных и частных учреждениях искусства Белгородской области и соседних регионов.

О направлении «Социально-культурная деятельность»

Направление «Социально-культурная деятельность» (ФГОС 51.04.03, магистратура) готовит специалистов в области организации культурно-досуговой работы, управления проектами в сфере культуры и искусства. Студенты изучают методологию проектирования социально-культурных программ, технологии анимации и рекреации, а также принципы управления культурными институциями. В рамках обучения осваиваются дисциплины: «Теория и практика социально-культурного проектирования», «Менеджмент в социально-культурной сфере», «Культурная политика», «Психология творчества», «Информационные технологии в культуре». Выпускники приобретают навыки разработки и реализации культурных проектов, управления творческими коллективами, проведения культурно-просветительской работы, а также компетенции в области маркетинга и PR в сфере культуры. Особенность направления — междисциплинарный подход, сочетающий знания из культурологии, педагогики, психологии и экономики, что позволяет выпускникам эффективно работать в условиях современной культурной индустрии.
Все вузы по направлению «Социально-культурная деятельность» →

Кем работать

Выпускники могут работать менеджерами культурных проектов, руководителями домов культуры и досуговых центров, специалистами по организации массовых мероприятий, экскурсоводами-методистами, арт-директорами, продюсерами культурных событий. Востребованы в государственных и муниципальных учреждениях культуры (музеи, библиотеки, парки), в коммерческих структурах (event-агентства, продюсерские центры), а также в некоммерческих организациях, занимающихся культурным развитием. Перспективы карьерного роста: от администратора до директора культурного центра или руководителя департамента культуры. Рынок труда испытывает потребность в специалистах, способных сочетать творческий подход с управленческими навыками.
Заметили ошибку или чего-то не хватает? Расскажите нам — починим баг или добавим новую возможность. Мы читаем каждое сообщение.